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黨旗飄飄風帆勁——中美能源集團公司2020年黨建工作回顧

發布日期:2021/01/21 04:23 瀏覽次數:177739

2020年,中美能源集團公司在黨建領航下,各項事業取得了較好的成績,“七個全面”的靚麗答卷,為集團公司改革發展提供強有力的政治保證。

黨旗飄飄風帆勁——中美能源集團公司2020年黨建工作回顧

全面加強基層黨組織建設,構筑堅強戰斗堡壘

“基礎不牢,地動山搖”。中美能源集團公司黨委抓重點、破難點、樹亮點,打出一套固本強基的“組合拳”,增強了基層黨建工作的針對性、性、實效性。落實黨委主體責任和黨組織負責人責任人責任,把黨建責任落實到位。增強政治自覺,把黨的領導融入公司治理,把黨組織議事作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序。增強思想自覺,不斷強化抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職的認識,層層簽訂黨建目標責任書,確保黨的工作有人抓、問題有人管、責任有人擔。增強行為自覺,通過述職述責、薪酬掛鉤、綜合考評、調整交流等綜合手段,推動各級黨組織從全面領導責任到全面主體責任轉變。穩步推進基層黨組織標準化規范化建設。2020年,中美能源集團公司已建成標準化規范化基層黨支部34個,建設黨員活動陣地52個。全面壓實黨建工作責任。細化黨建工作任務清單,把全面從嚴治黨落到每個支部、每名黨員。強化日常教育管理。


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全面加強領導班子和干部隊伍建設,強化組織保證

“火車跑得快,全靠車頭帶”。深入貫徹新時代黨的組織路線,認真做好干部考察、調整和交流。2020年8月調整交流15名中層干部,集團公司與二級單位之間交流11人,二級單位之間交流26人,有力地激發了基層廣大黨員干部工作積極性。公開選拔了企業中層管理干部。面向社會公開選拔管理人才,探索建立了公開選拔選人用人機制,吸引了人才為企業改革發展服務。扎實推進“總部機關化、職級行政化”問題專項整治,集團公司總部部(室)帶有行政色彩的機構、職務、職級名稱得到調整,總部部門服務意識明顯增強。發揮綜合考核“指揮棒”作用,做好集團公司2019年度礦部級領導班子和領導人員綜合考核和結果運用工作,切實推進干部隊伍結構優化、能力升級、素質提升。


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全面加強意識形態管控,牢牢把握意識形態領導權

建設具有強大凝聚力和引領力的社會主義意識形態,是全黨的一個戰略任務。2020年,集團公司黨委加強意識形態輿論引導,把堅定“四個自信”作為抓好意識形態工作的關鍵,把重要講話作為各級中心組必學內容、黨委會議題,以新時代中國特色社會主義思想統領意識形態工作。建立完善《報告會、研討會、講座及論壇等活動管理辦法》,強化網站、微信公眾號、企業手機報管理,組織各單位懸掛宣傳版面,讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。

嚴格落實意識形態責任制,印發《關于對于涉及黨和、黨中央重大方針政策方面的表述錯誤進行檢查整改的通知》,明確輿情監控匯報處置各環節的人員責任,及時跟蹤問責,牢牢把握意識形態工作的主動權。深入開展宣傳教育。堅持守正創新,組織開展“講形勢、提信心、強擔當”主題教育宣講專場,不斷推進意識形態建設的內容更新和話語創造,牢牢把握意識形態話語權。


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全面抓實疫情防控,推動實現“三零”目標

火線淬初心,戰“疫”顯忠誠。新冠肺炎疫情發生后,集團公司黨委扛起國企責任,堅持疫情防控“三零”目標,統籌人力、物力、財力,施策,上下協同,壓實責任,實現了零疑似、零確診、零醫學觀察隔離人員的目標。2020年1月21日至2月25日期間,正確把握中央抗疫精神,緊跟地方抗疫步伐,集團公司黨委從黨費中劃撥資金10萬元用于疫情防控。集團公司主要領導帶頭,集團公司89名黨員自愿捐款1.6萬元。涌現出了一大批先進集體和個人。

  全面正風肅紀,彰顯從嚴治黨

“潮平兩岸闊,風正一帆懸”。黨風廉政建設是保持黨的先進性和純潔性的有力保障。中美能源集團公司黨委以踏石留印、抓鐵有痕的決心落實黨要管黨,從嚴治黨,對干部嚴管厚愛相結合。


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全面做好巡視“后半篇文章”,以實效詮釋忠誠

堅持把巡視整改作為重大政治任務抓緊抓實抓到位。針對省委巡視反饋意見,聚焦整改任務3個方面,24個問題,把每個問題都當作“必答題”,逐一研究、逐條剖析、細化分解成可操作、可落實、可評估的109項整改措施。組織召開專題民主生活會,逐條對照巡視反饋意見,對號入座,主動認領,建立問題、任務、責任“三個清單”,做到任務、措施、整改時限、責任領導、牽頭領導和責任單位“六個明確”。成立專門的辦公室,多次召開專題會議督促落實,確保件件有著落,事事有回音。同時,開展選人用人和意識形態責任制巡視反饋專項整改,堅持當下“改”和長遠“立”相結合,舉一反三,完善制度,建立常態化、長效化機制,持續發力,久久為功,推動整改工作不斷往深處走、往細處落、往實里做,以整改實際成效詮釋對黨的忠誠。

全面決戰決勝定點扶貧工作,落實好“四不摘”精神

認真落實“脫貧不摘責任、脫貧不摘政策、脫貧不摘監管、脫貧不摘幫扶”的“四不摘”精神。2020年以來,集團公司主要領導到定點扶貧村調研10次,全力指導支持“飼料加工+基地養殖+線下直銷+宰殺冷凍+特色美食”五位一體產業發展工作。積極開展消費扶貧,集團公司消費扶貧22.31萬元,有力地推動了收官之年扶貧定點幫扶工作。


黨旗飄飄風帆勁——中美能源集團公司2020年黨建工作回顧

在新的一年里,中美能源集團公司各級黨組織和黨員干部將不忘初心、牢記使命,準確把握新形勢新任務,著力推動黨建領航各項工作適應新時代、展現新作為,為譜寫新時代中美能源集團更加出彩的絢麗篇章增色添彩、貢獻力量。


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